Administração de materiais e bens patrimoniais
Aborda os conceitos e funções de administração de materiais, organização e estrutura. Foca o dimensionamento e controle de estoques, apresentando as atividades e funções que compõe a administração da armazenagem. Trata ainda da operação de almoxarifados, embalagens e equipamentos de movimentação de cargas. Discute a administração e operações de compras, preço - custo, negociação, fontes de abastecimento e critérios socioambientais, conceitos gerenciais de desempenho, índices e modelos de gestão para a área de materiais. Objetiva a gestão eficiente e eficaz da compra, estoque e patrimônio.
Carga Horária: 36 horas
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Administração estratégica
Apresenta a evolução histórica do pensamento estratégico, destacando os principais elementos que devem ser monitorados e analisados para a elaboração da estratégia organizacional e de marketing, como ambiente externo, interno e também os incentivos necessários para a implementação da estratégia. Além dos conceitos de missão, visão e valores corporativos, busca a integração dos objetivos de marketing aos objetivos organizacionais. Discute a criação e sustentação de vantagem competitiva nas empresas. Aborda ainda os modelos de escolha, implementação e controle de estratégias, com especial ênfase ao balanced scorecard. Aborda os conflitos de agência que o administrador precisa superar na formulação estratégica e também as estruturas organizacionais necessárias para sua implementação.
Carga Horária: 72 horas
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Administração financeira
Aborda os objetivos e funções da administração financeira, instrumentalizando para decisões de investimento e financiamento. Discute aspectos de risco e retorno, a capacidade de geração de caixa e a sustentabilidade organizacional, considerando horizontes de curto, médio e longo prazo. Apresenta os conceitos básicos ligados à Matemática Financeira como porcentagem, juros simples e compostos, descontos, séries uniformes de pagamentos, empréstimos, amortizações e câmbio.
Carga Horária: 72 horas
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Análise de contextos e desafios contemporâneos
Aborda a formação do pensamento sociológico clássico por meio da análise de autores centrais para seu desenvolvimento: Comte, Durkheim, Marx e Weber. Discute os principais conceitos sociológicos, o que permite compreender as relações sociais, políticas e institucionais das organizações. Desenvolve também a capacidade e a habilidade de observar, concluir e criticar os valores e comportamentos sociais, de modo a entender a relação Estado e sociedade, a problemática indivíduo e sociedade e a investigação das relações entre diferentes níveis socioculturais.
Carga Horária: 36 horas
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Controladoria
Demonstra a controladoria como parte da estrutura organizacional que possui papéis e funções específicas voltadas para o controle gerencial, abordando conceitos, modelos, processos de gerenciamento, sistema de informações e artefatos de gestão.
Orienta para interpretação de resultados e avaliação de desempenho voltados para maximização do valor da organização.
Carga Horária: 72 horas
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Cultura e governança corporativa
Aborda a sustentabilidade, conceitos e critérios; a externalidades do processo produtivo e modelos de internalização (Triple Botton Line); a governança corporativa (definição, objetivos, origens e evolução no mercado brasileiro); o Conselho de Administração; o Manual de Atuação da Auditoria independente; o papel do CEO; a avaliação de desempenho (conselheiros, CEO e diretoria); cultura organizacional, a governança corporativa e o mercado de capitais bem como as relações com os acionistas, com a finalidade conhecer como as empresas são dirigidas e controladas para enfrentar o desafio do alinhamento de interesses das partes interessadas à perpetuação do negócio.
Carga Horária: 72 horas
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Direito empresarial e trabalho comercial
Apresenta os princípios e conceitos do Direito do Trabalho e a competência da Justiça do Trabalho após a Emenda Constitucional 45/2004. Discute os Contratos por prazo determinado e indeterminado; o processo do trabalho; a audiência trabalhista; o papel do preposto; a organização da Justiça do Trabalho. Introduz os conceitos fundamentais do regime jurídico comercial, da atividade empresarial e suas principais características. Demonstra o conceito de empresa, distinguindo entre sociedade, empresa e estabelecimento. Aborda a constituição das sociedades contratuais, conferindo destaque para a sociedade limitada e a sociedade anônima, além de analisar e contextualizar a Lei de Falências e o processo falimentar. Apresenta o Código de Defesa do Consumidor sob o enfoque do empresário e os direitos do consumidor, visando com isso fornece a base para a compreensão dos aspectos legais, econômicos e sociais que regem as organizações e a sociedade.
Carga Horária: 72 horas
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Economia internacional
Apresenta a estrutura e as principais características da ordem econômica internacional caracterizada pelo avanço do processo de globalização produtiva, comercial e financeira. Debate as teorias explicativas do comércio internacional e os instrumentos de política comercial adotados pelos países. Discute a cooperação internacional e os acordos de integração econômica regionais. Analisa o funcionamento do mercado cambial e o comportamento do balanço de pagamentos. Apresenta a estrutura do sistema financeiro internacional e os organismos internacionais de comércio, fornecendo subsídios para a análise dos efeitos dos fatores externos que afetam o ambiente internacional, regional e nacional, e que influenciam as decisões estratégicas dos países e das corporações.
Carga Horária: 72 horas
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Elaboração e gestão de projetos
Apresenta os principais conceitos de Gestão de Projetos: suas aplicações, implicações e relacionamentos, mostrando o projeto como um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades, com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo um produto, serviço ou resultado singular, dentro de restrições orçamentárias e prazos definidos. Aborda o Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), como sendo uma norma-guia da profissão; as principais etapas que contemplam a elaboração e o gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento), com o objetivo
de introduzir e familiarizar os conceitos, linguagem e aplicações da gestão de projetos.
Carga Horária: 72 horas
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Empreendedorismo, inovação e economia criativa
Apresenta os conceitos do comportamento empreendedor em suas dimensões cognitiva, atitudinal e estratégica, e sua importância para o desenvolvimento profissional e social. Discute a relação entre empreendedorismo e processos criativos para a difusão da inovação na cultura do fazer científico, tecnológico e produtivo.
Apresenta a economia criativa como base para o desenvolvimento de projetos, que respondam às demandas socioeconômicas e ambientais da atualidade, contribuindo para a formação de profissionais que promovam as transformações requeridas pelas organizações/sociedade.
Carga Horária: 72 horas
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Finanças corporativas
Discute os principais fundamentos da gestão financeira, considerando aspectos de risco e retorno, a capacidade de geração de caixa e a sustentabilidade organizacional em horizontes de curto, médio e longo prazo. Aborda tanto as decisões de investimento quanto de financiamento, contrapondo-as a fim de maximizar o valor do capital.
Carga Horária: 72 horas
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Finanças internacionais
Apresenta noções relativas ao funcionamento do sistema financeiro, do comércio, do mercado de câmbio, de bônus e de ações internacionais, risco e exposição cambial. Aborda as relações monetárias internacionais no que se refere às principais modalidades de pagamentos utilizadas, possibilitando a compreensão do mercado financeiro internacional, sob a visão e a atuação governamental e corporativa.
Carga Horária: 72 horas
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Gestão da cadeia de suprimentos
Apresenta, discute e problematiza, a partir da estratégia de integração de redes, dentre as quais se situa a cadeia de suprimentos, local e global, o desempenho da cadeia envolvendo o compartilhamento de informações, investimentos e riscos, que possibilitem a melhoria de produtos e serviços e dos seus fluxos, considerando referências de benchmarking, para o atendimento das expectativas dos clientes, contribuindo assim, para a competitividade e sustentabilidade do negócio. Discute metodologias de custos logísticos, custeio baseado em atividades, tempo, restrições e suas implicações e aplicações assim como análise de rentabilidade, possibilitando melhorias e redução dos riscos e custos envolvidos na tomada de decisão nas operações logísticas.
Carga Horária: 72 horas
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Gestão de negócios internacionais
Discute os fatores que influenciam a internacionalização das organizações, por meio de análise política, econômica, cultural e geográfica. Aborda de forma introdutória as principais teorias de internacionalização de empresas. Apresenta os conceitos e as estratégias de empresas globais, multinacionais, internacionais e transnacionais, bem como o fenômeno das Born Globals, fornecendo as ferramentas necessárias para suceder nas negociações internacionais e nas estratégias de globalização.
Carga Horária: 72 horas
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Gestão de serviços
Define os aspectos conceituais de serviços e suas características básicas no contexto econômico mundial, abordando o processo de histórico de desenvolvimento, práticas, princípios, ferramentas voltadas à gestão. Aborda todas as etapas que envolvem a boa gestão: previsão de demanda, dimensionamento e administração de capacidade, bem como a definição e gestão dos padrões de oferta. Busca alinhar a visão estratégica na área de serviços, nos diversos contextos da organização, focalizando o ambiente interno e externo para a identificação da posição competitiva no mercado global e o fortalecimento de gestão de serviços como diferencial competitivo.
Carga Horária: 72 horas
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Gestão do conhecimento
Apresenta os principais conceitos de gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional, discutindo as melhores formas de obter, usar, reter e contribuir para a organização. Aborda os principais modelos de estruturação teórico e prático da gestão do conhecimento. Discute, de forma aplicada em diversos contextos, as tendências atuais em gestão do conhecimento e conceitos de aprendizagem e inteligência organizacional.
Carga Horária: 36 horas
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Gestão mercadológica
Apresenta os principais conceitos mercadológicos, desenvolvendo as conexões entre os diferentes estilos de atuação do mercado e as adaptações necessárias ao composto de marketing para que seja empregado como uma ferramenta estratégica de gestão. Fornece a base para a elaboração do planejamento estratégico de marketing, pautado pela visão holística da organização e aliado a resultados crescentes e contínuos.
Carga Horária: 72 horas
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Inovação e competitividade
Aborda o conceito dos tipos de inovação, discutindo a evolução conceitual e teórica da relação entre Ciência, Tecnologia e Inovação e Sistemas Nacional de Inovação; estratégias de inovação e competitividade; planejamento e gestão do processo de inovação; o modelo de Inovação Aberta, as especificidades setoriais e indicadores de inovação. Discute o papel dos clusters industriais e também os cenários que a fomentam ou inibem (efeitos substituição, sunk cost e efeito eficiência).
Carga Horária: 72 horas
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Marketing estratégico
Explora o conhecimento do mercado consumidor e de tendências de marketing, capacitando o aluno para o planejamento de marketing das organizações.
Aborda os princípios de marketing de relacionamento e gestão de marcas. Contextualiza e oferece, em um contexto cada vez mais globalizado, uma visão de como deve ser gerido o composto mercadológico.
Carga Horária: 72 horas
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Modelos organizacionais
Aborda os principais conceitos, ferramentas e modelos de que os gestores dispõem para fortalecer a competitividade das organizações, a partir de uma perspectiva crítica de sua evolução histórica. Apresenta as principais dimensões que interferem na dinâmica organizacional, como a gestão de pessoas, liderança, mudança, cultura e aprendizagem, assim como as principais tendências.
Carga Horária: 36 horas
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